《孙子兵法》是我国古代兵法集大成者，包含着无穷的作战与领导智慧，被世界众多知名商学院当作教材使用，历来备受推崇。
在山东单县，朱氏药业集团创始人朱坤福的案头就常放着一本《孙子兵法》，随手翻阅，常看常新，这也是他能够在短短的十余年中，带领企业实现跨越式发展，从十余人发展为5200多人的"法宝".
朱坤福认为，对于企业管理者来说，《孙子兵法》中最重要的思想就是领导力。书中说："将者，智、信、仁、勇、严也。"这就是领导者应该具备的"五德".
所谓智，就是足智多谋，能够看清行业发展形势，结合地方政策，市场规律，消费者心理变化等因素做出准确判断，制定合适的发展战略，带领集团实现稳定运营，跨越发展，让员工看得到未来，让所有人都充满希望。
所谓信，就是要赏罚分明，既要把"蛋糕"做大，也要把"蛋糕"分好。在员工创造价值时，一定要给与充足的物质和精神奖励，在员工出错时，也要给与相应的惩罚，只有如此才能服众。
所谓仁，就是关爱员工，真正把员工当做家人看待，不仅要关心他们的生产状况，还要关心员工的身体健康，心理健康，主动聆听诉求，在员工遇到困难时给予帮助。
所谓勇，就是要身先士卒，永远冲在攻坚克难的第一线，在遇到问题、困难时，为员工做出表率。在面临选择时，一定要果断坚决的做出决策，为员工指明前进方向。
所谓严，就是制定严格、可执行的规章制度并以身作则，保证制度得以落实。
最后，朱坤福表示："非智不能料敌，非信不能率下，非仁不能抚士，非勇不能决谋，非严不能齐众，作为企业领导者，一定要把握五大要素，不断提高领导力，唯有如此，才能引领企业不断向前发展。"
